建全国一流企业 创百年卓越品牌
7月10日,开云电子体育(简称“江招公司”)2022年上半年经济运行分析会议在咨询大厦七楼会议室召开。会议通报了公司上半年经济运行、业务质量运行和财务运行情况,分析了存在的问题和挑战,部署了下半年的主要工作安排。会议强调,要按照“决战下半年、冲刺全年红”的总体要求,聚焦“作示范、勇争先”目标定位,增强“时时放心不下”的责任感,积极作为、奋发有为,坚决完成年度各项目标任务,以优异的成绩向党的二十大献礼!
集团公司党委书记、董事长余铁根,集团公司党委副书记、总经理柳习聪,集团公司总工程师韩旭文莅临指导会议,江招公司党委书记、董事长胡静以及公司其他班子成员出席会议,会议由江招公司党委副书记、总经理陈裕燕主持。各部门(分支机构、所属公司)负责人通过现场和视频会议系统参加会议。
集团公司党委书记、董事长余铁根在会上作讲话。余铁根充分肯定了江招公司上半年各项工作取得的成绩。他指出,江招公司作为江咨集团的核心子公司,充分发挥示范引领作用,面临经济下行、行业竞争、政策变化及新冠疫情等多重压力,依然实现主要经济指标“双过半”的优异成绩,为集团公司完成上半年工作任务发挥了“压舱石”的作用。结合自身工作经历,余铁根对江招公司未来发展提出了十点要求:一要坚持党的全面领导,贯彻执行党的基本路线,坚持高质量发展,坚持以经济建设为中心不动摇;二要切实做好改革发展的文章,向改革创新要活力要动力,把握发展机遇,不断提高整合外部资源的能力;三要建设坚强有力的领导集体,做到讲政治、讲担当、讲团结、讲正气,引领公司事业再上新的台阶;四要以战略规划引领企业高质量发展,瞄准目标,接续奋斗,一任接着一任干,一张蓝图绘到底;五要坚持“人才兴企”战略,打造人才聚集高地,把“第一资源”转化为“第一动力”;六要做好“对标管理”,奋发有为,追求卓越,争创“全国先进基层党组织”,推动江招公司从全国第一方阵向第一流企业迈进;七要创新完善选人育人机制,任人唯贤,德才并重,努力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍;八要擦亮国企鲜红底色,彰显社会责任,把江招公司打造成为“最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当”的地方;九要创建学习型组织,提升组织能力和竞争优势,持续打造企业核心竞争力;十要坚持“以人为本”的发展理念,不断提升广大干部职工的幸福感和获得感。
集团党委副书记、总经理柳习聪在会上高度认可了江招公司改革发展和党的建设取得的出色成绩,评价江招公司是一个“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能胜利”的光荣集体。柳习聪强调,江招公司要在上半年工作成绩的基础上,认真总结发展经验,提前谋划部署各项工作,以奋斗者的姿态迎接未来更加多样、更加复杂的挑战,紧盯目标、狠抓落实,坚决完成年度各项目标任务,为集团公司高质量跨越式发展贡献重要力量。围绕江招公司下一步工作“怎么干”,柳习聪提出了四点希望和要求:一是下大决心加强公司本部部门和分支机构的一体化管理,实现本部与分支机构的优势叠加,推动分支机构改造提升,不断提高省内市场占有率;二是要下大力气创新业务发展模式,做优采购咨询等新业态,加强数字化建设,打造新的业务增长点,巩固公司核心竞争力,构建企业发展的“护城河”;三是要进一步加强与集团其他业务板块的抱团发展,带动集团公司其他业务板块共同发展;四是要切实加强干部队伍建设,不断推进规范从业、廉洁从业,打造“又红又专”的江招干部人才队伍。
集团公司总工程师韩旭文对江招公司全体党员干部职工提出了三点要求:一要认清形势不懈怠,坚定信心、迎难而进,切实增强推动高质量跨越式发展的紧迫感使命感,牢固树立勇争一流的创先意识,以“一日无为、三日难安”的进取姿态,加压奋进、主动作为;二要咬定目标不动摇,以三“干”精神,乘势而上,瞅准目标,主动作为,以更有力举措实现经营指标“全年红”;三要坚持党的全面领导不动摇,深入贯彻落实新时代党的建设总要求,积极探索企业党建与生产经营融合共进的有效路径,以高质量党建引领公司高质量发展。
江招公司党委书记、董事长胡静代表公司党委和董事会作主题讲话。他表示,2022年以来,公司党委坚决贯彻党中央、省委、省国资委党委和集团公司党委的各项决策部署,全面深化改革创新三年行动,着力优化主营业务结构,着力加强核心技术创新研发,着力推动分支机构转型升级,着力提升内部管理水平,不断提升企业核心竞争力,推动高质量发展有新成果、改革创新呈现新活力、管理提升取得新成效、以人为本践行新理念、党的建设形成新优势,经济运行保持稳中向好态势,主要经济指标实现“双过半”目标要求。他强调,下半年要按照“决战下半年、冲刺全年红”的总体要求,围绕“五个江招”“六个一流”发展目标,坚持创新驱动、突出数字赋能、强化能力建设、推进人才强企、加强党的领导,再鼓干劲,再接再厉,坚决完成年度各项目标任务。
公司党委副书记、总经理陈裕燕在会上指出,下半年公司将进一步推进国有企业改革创新三年行动,加强与政府部门的沟通对接,加大全员营销和重点项目跟踪服务力度,全力提升服务质量和服务效率,深入推进改革发展“双一号工程”,提升为客户创造价值的能力与行业发展引领力,进一步向专业化、顾问式咨询服务企业转型。
本次会议务实高效、主题鲜明,既总结成绩、坚定信心,又研判形势、增进共识,达到了预期效果。与会人员纷纷表示,将提振精神、鼓足干劲,全力以赴打好下半年攻坚战,确保全年目标任务圆满完成,以优异的成绩向党的二十大献礼!