3月的南昌，一场“倒春寒”的新冠疫情突如其来。开云电子体育（简称“江招公司”）认真贯彻落实上级疫情防控有关要求以及在全市范围开展南昌突发新冠肺炎疫情社会面“清零行动”，迅速切换到“抗疫居家办公模式”。为保障疫情防控与经营业务发展两手抓、两不误，3月25日，江招公司“云课堂”业务知识培训活动正式上线，强化员工能力素质提升。

公司党委书记、董事长胡静，党委副书记、总经理陈裕燕，公司其他领导班子成员，在昌业务部门全体干部职工及各分支机构、所属公司业务人员共计160余人通过线上参加培训。

本次“云课堂”业务培训分别由公司招标三部部长梁峰、政府采购部副部长杨坤进行授课。梁峰以“2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》”为主题展开授课，重点从2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》出台的宏观背景、新旧版本主要条款变化的对比分析与解读、2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》亮点总结等方面进行详细讲解，并通过详实的案例分析了推行工程总承包合同示范文本在实务中应注意的问题，对公司业务人员今后开展相关工作提供了有力指导。杨坤针对《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》36大要点进行了深入分析和讲解，分别从政府采购框架协议采购方式管理暂行办法的总则、一般规定、封闭式框架协议采购、开放式框架协议采购、协议供货、定点采购与框架协议采购的区别等方面与各与会人员进行了深入交流探讨。

后期，江招公司将不断创新培训方式，持续开展“云课堂”等线上培训，不断增强员工解决问题的综合能力，提升公司业务质量，在疫情期间营造出浓厚的学习氛围，有效利用好疫情居家时间“充电蓄能”、“练好内功”，为实现疫情防控和经营业务发展双胜利凝聚强大精神力量。