3月28日，开云电子体育（以下简称“江招公司”）在咨询大厦7楼会议室召开2021年度分支机构发展专题研讨会。集团公司党委书记、董事长余铁根出席会议并讲话，公司党委书记、董事长韩旭文及公司高管出席会议，会议由公司党委委员、副总经理（主持经营层全面工作）陈裕燕主持。江咨投控负责人应邀出席会议，各业务部门负责人、各分支机构负责人及其他相关人员参加会议。

集团公司党委书记、董事长余铁根在会上作讲话。他指出，江招公司在十四五开局起步之年召开本次分支机构发展研讨会议，十分必要，恰逢其时，并高度肯定了本次会议的交流研讨成效。

余铁根强调，应着重从以下七个方面抓好分支机构建设：一是必须始终坚持党的领导。党的领导是国有企业的根和魂，要坚持学党史、悟思想、办实事、开新局，从党的光辉历史中汲取精神力量，鼓舞斗志，砥砺奋进，以优异发展成绩向建党一百周年献礼。二是必须始终坚持改革创新。江招公司要立足招标采购不断优化主业结构，提高全过程咨询服务能力和抗风险能力，持续发展壮大造价咨询业务和采购咨询业务，努力向高端咨询服务企业转型。三是必须始终坚持发展为先。要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，保持积极向上的精神面貌，在发展中解决新问题、应对新挑战。四是必须始终坚持选贤任能。集团公司将考虑对部分分支机构实行职业经理人试点，进一步营造能者上庸者下、人尽其才、才尽其用的干事创业局面。五是必须始终坚持开放合作。要进一步解放思想，在优化业务结构上下功夫，积极参与行业内标准的制定，在引进高端人才和申报正高级职称上争取新突破，在进一步加大集团内部抱团发展的同时，打开与地方投资平台公司合作的新局面。六是必须始终坚持规范从业。要高举规范、廉洁的旗帜，坚决不触碰“红线”与“底线”，持续加强警示教育，确保在法律和制度的轨道内实现持续发展。七是要始终坚持优良传统和作风。各级领导干部要把自己摆进去，以上率下、层层带动，强化结果导向和“交账”意识，凝聚高质量跨越式发展合力。

江招公司党委书记、董事长韩旭文作总结讲话，他表示：要认清形势，坚定发展信心和决心，充分发扬“主人翁”意识和主观能动性，在应对挑战中抢抓机遇，主动担当作为，为十四五开局起步打好基础。要解放思想、开拓创新。各分支机构要进一步加强能力建设和团结协作，关注全局、展望未来、深入一线、统筹推进，用心做好每个项目，用心做好每件小事，用心对待每一个客户，为集团公司第三次创业贡献力量。要进一步加强党的建设，推进全面从严治党向纵深发展，统筹推进基层党建“三化”建设，从严抓好党风廉政建设，为分支机构发展提供强大政治保障。

会议充分研究分析了分支机构的经营状况、面临的发展环境、外部挑战，讨论交流了促进分支机构加快发展的具体举措，本部各部门针对分支机构建设有关工作提出了多项有价值的意见建议。通过此次会议，为推进分支机构高质量发展统一了思想，达成了共识，明确了思路。