近日，江招公司组织全体干部职工学习宣贯集团公司2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设及改革创新三年行动工作推进会议精神。

       公司专门召开党委会、总经理办公会，集中学习了集团公司党委书记、董事长余铁根《立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》的主旨讲话和集团公司党委副书记、总经理柳习聪《改革创新再行动、砥砺奋进谱新篇，奋力开启“十四五”高质量跨越式发展新征程》的经营工作报告。

       会议指出，集团公司“十三五”时期主要经济指标取得“双破8、翻两番”的好成绩，经营管理工作呈现“四个新”特点，改革发展取得重大突破，行业地位不断攀升，迈入高质量跨越式发展新征程。江招公司作为集团的核心子公司，为集团公司过去五年取得发展成就倍感骄傲，倍感振奋。立足新起点，江招公司将矢志不渝抓好“七个坚持”，高举“五大战略旗帜”，准确把握全面贯彻“三新”，切实增强不断提高“三力”，坚定意志大力发扬“三牛”，以“开局就要锁定胜局，迈步就要实现跨步”的精神姿态奋勇向前，为助力集团公司实现“十四五”总量翻番、能力倍增、综合一流的目标作出新的更大贡献。

       会议强调，江招公司要统筹抓好疫情防控和经营发展工作，做好“稳存量做增量提质量”和“分支机构转型升级”两篇文章，正确把握和处理好安全和发展的辩证关系、担当作为和风险防控的关系、质量管控和市场营销的关系，突出抓好全面从严治党、深化品牌创建、人才干部队伍建设和外部环境稳定工作。要聚焦“做优招标”的总体要求，努力实现业务结构更优、业务质量更优、人才队伍更优、服务水平更优和品牌形象更优。

       会议强调，要紧密围绕集团年度工作会议精神，加强对政策形势与行业发展环境的分析研判，积极应对各种不确定、不稳定因素带来的风险挑战。要进一步加大系统营销工作力度，紧盯“两新一重”、乡村振兴战略、智能制造、新型建筑工业化等带来的项目机遇，提升精准营销水平。要进一步加大改革力度，提高顶层设计和制度创新水平，有序推进分支机构薪酬分配制度改革试点，激发干事创业活力。要进一步加强质量管控和风险防控，强化底线思维和规范从业、廉洁从业理念，确保实现持续平稳健康发展。要进一步加强公司治理，梳理年度工作重点的细化落实举措，着力提高管理精细化水平，提升组织运行效率和工作落实成效。加强成本核算与费用管控，促进降本增效。要进一步加强科技创新工作，加强课题攻关与专利申报并实现成果转化运用，提升产学研融合与信息化水平，为主营业务增添新动能。

       各部门、各分支机构纷纷召开部门会议，组织部门干部职工学习了集团公司2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设及改革创新三年行动工作推进会议精神。

       招标一部：集团公司余铁根董事长以详实的数据全面回顾了过去一年以及“十三五”时期集团公司取得的历史性成绩，同时提出了未来五年的奋斗目标。柳习聪总经理的经营工作报告中对当前经济形势和发展环境做了全面深刻的分析，就2021年经营工作进行了部署。两位主要领导的讲话总结过去全面到位、归纳经验客观准确、分析研判科学到位、谋划布局清晰明确，是今后各项工作的基本遵循。我部门员工深入学习、认真领会，切实贯彻领导讲话精神，结合部门实际，提出以下具体举措：一是坚持贯彻开放发展、合作共赢的理念，探索与客户的新合作方式，打开市场营销新局面。二是加强人才队伍建设，通过以老带新和学习分享交流活动，提升员工综合业务能力。三是加强警示教育和纪律监督，筑牢规范从业与廉洁从业防线。四是以“招标+造价”、“招标+采购咨询”、“互联网+招标”等方式打好营销组合拳，推广新业务，在继续维护好老客户的同时，努力培养发展长期稳定合作的新客户，全力以赴确保完成全年经营目标任务。

       招标二部：通过深入学习集团公司年度工作会议精神，我部门全体干部职工为集团公司过去一年和“十三五”时期取得的历史性发展成绩深感自豪。面对新征程、新机遇、新挑战，我们要不忘初心，继续前进，进一步加强业务学习和营销力度，加强开放合作，更加注重规范从业，不断拓宽服务产业链，优化主业结构，提高市场竞争力。我们将坚决贯彻落实集团公司年度工作会议精神，做到责任压实，重点突破，守住底线,不越红线,不碰高压线，将招标采购咨询业务做优做强。进一步加强党风廉政建设，严格宣贯执行“夯基础，有创新，聚力量，促融合”的方针，心无旁骛抓好落实，为“十四五”时期实现跨越式发展添砖加瓦。

       招标三部：我部门组织全员集中学习了集团公司2021年度工作会议及党风廉政相关报告。在“十四五”开局起步之年，部门将把握机遇，奋勇前进，坚定不移加强党建与业务融合，传承发扬部门艰苦奋斗的优良作风，坚持规范从业，持续打造一支风清气正、能力突出、骁勇善战的业务团队，努力提升部门业务体量。在贯彻落实集团年度工作会议精神上，切实把握“三新”、增强“三力”、发扬“三牛”，在实践中创新和丰富业务结构，推动招标代理向招标咨询转型升级。与集团各业务板块加强交流互动，实现合作共赢，为“大咨询”版图添砖加瓦。部门员工将切实提升服务意识，不断实现自我革命和自我完善，不断提升服务及专业水平。

       招标四部：集团公司主要领导的讲话思想深邃、重点突出、鼓舞人心，是我们今年乃至未来一段时间开展工作的指南。我部将继续狠抓医疗主业，坚持“全省医疗行业一盘棋”的战略部署，深挖行业潜力，并积极探索政府采购限额以下集采业务。大力开拓新兴行业，着力在军民融合、数字产业、水利等行业寻求突破。推进业务融合，提升与各业务板块、分支机构之间的融合水平。大力发展采购咨询业务，高质高效完成部门承接的采购咨询课题研究任务。不断强化部门内部管理，提高工作效率，做优招标代理板块。

       招标五部：学习了集团公司2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设工作会议及改革创新三年行动工作推进会议精神，部门全体职工为集团公司、江招公司“十三五”期间取得的历史性发展成绩倍感振奋。砥砺奋进新时代，继往开来再出发。“十三五”期间，招标五部奋力拼搏，真抓实干，从新成立部门一跃成为年收入千万元以上的成熟业务部门，这离不开集团公司及江招公司领导的关怀帮助和全体五部人的辛勤劳动。2021年是“十四五”的开局之年，五部人将继往开来，秉承热情、周到、高效、专业的服务宗旨，朝着总量翻番、能力倍增、综合一流的目标奋勇前进。耕耘不止，开拓不辍。部门将积极响应集团公司做优招标的号召，提升服务质量和服务深度，深耕优质客户，挖掘业务潜力，扩大水利、交通、军队等领域市场占比，优化主业结构，拓宽收入增长点。部门全体员工将居安思危，加强理论武装，一刻不停推进党风廉政建设和员工职业道德建设，铸造风险“防火墙”，以开局即决战、起步就冲刺的状态，确保“十四五”开好局、起好步，为实现集团公司的宏伟目标贡献五部力量。

       招标六部：集团公司余铁根董事长和柳习聪总经理的讲话精神在招标六部职工队伍中引起强烈共鸣。通过学习两位领导的讲话精神，我们为集团公司在2020年圆满完成经营发展目标任务、“十三五”完美收官、取得历史性发展成就而感到振奋。我们要总结好、宣传好、传承好过去五年的成绩、亮点和经验，迎接“十四五”时期的新挑战。在“十四五”开局之年，我们要始终坚持党的领导，以发展为中心，推进党建与经营深度融合，加强改革创新，推动高质量跨越式发展，提升综合实力，为今后开展上市融资、科技转型、重组并购奠定扎实基础。在谋求发展的同时也要坚持规范从业，保持优良作风，展现新形象，实现新作为。

       招标七部：部门全体员工深入学习了集团公司年度工作会议精神并一致表示，将以此次会议精神为引领，以集团公司各项战略部署为遵循，明确目标，努力进取，争取实现“十四五”开门红。将在实际工作中进一步改进与客户的沟通交流方式，不断提升服务满意度。推动全员营销，积极开拓新客户、承揽新业务。努力提升员工专业水平，进一步向专业化、顾问式服务转型。部门将持续严抓党风廉政建设，坚决做到守住底线、不碰高压线，切实抓好对项目质量风险、人员廉洁风险、项目操作风险等的管控。

        政府采购部：这次会议是集团公司总结“十三五”，谋划“十四五”之际召开的一次十分重要的大会，过去一年，集团公司不断发展壮大，集团公司领导充分肯定了各个业务板块去年一年所获得的成绩并展望了公司发展未来，并将2021年确定为“勇拓新局年”。政府采购部宣贯完会议精神后，干部职工深受鼓舞，将坚定贯彻执行上级安排的各项工作任务，为集团更快更好发展贡献力量。2021年，政府采购部将不断增加与老客户的工作粘性，力争拓展新业务、新客户。更加注重人才培养，为集团和公司培养更多复合型人才。继续把好关业务质量关，进一步提升各项服务质量，不仅要服务好采购人，也要服务好专家和供应商。要坚持党风廉政建设永不松懈，深植廉洁作风，守住安全底线。通过学习重要讲话文件、学习警示案例、专项教育讨论等方式，提升自身风险防控能力，强化廉洁从业意识。2021年是勇拓新局年，政府采购部将坚定信念，奋勇向前，为“十四五”开局起步打好基础，以优异成绩向建党100周年献礼。

       造价部：我部门作为新成立的造价咨询部门，将立足江招，依托集团，加强抱团发展，深挖优质客户资源，拓宽造价咨询业务发展渠道。为贯彻落实集团2021年度工作会议精神，我部门将切实服务于招标业务，成为承揽招标业务的有力抓手，打造公司收入、利润新的增长点。健全工程造价专业人才培养和储备机制，搭建专业人才梯队，推动形成专业人才培养的常态化，提高部门产能。以传统业务为抓手，按质按量完成每一单业务。做好现有客户的维护工作，并深入挖掘客户潜能，发挥依托控制价编制优势，承揽全过程跟踪审计业务。巩固拓宽工程造价咨询业务范围，优化业务结构，在服务阶段、服务层次、服务领域等进行全方位的业务拓展，积极探索工程造价周边业态。征途漫漫，惟有奋斗。我们将攻坚克难、砥砺奋进，做大做强造价咨询业务，奋力推进集团公司“十四五”高质量跨越式发展新征程。

        研创中心：集团领导在报告中指出“立足新起点，科学谋划落实十四五目标任务”、“豪情满怀开启高质量发展加速跑”以及“大力实施主业创新和业务领域拓展，推动集团产业链延伸战略实现新发展”令人印象深刻、倍感振奋。通过学习集团公司年度工作会议精神，我们深深感受到了公司在“十四五”规划中的任务之艰巨、使命之光荣。集团领导多次提到要“做大咨询板块”，督促我们在接下来的采购咨询业务开展过程中，要奋进向前、再接再厉，争取能早日成为公司主营业务板块中的主力军。我们将在未来的工作中进一步加强市场开拓，提升咨询服务专业化水平，为推动集团公司、江招公司高质量跨越式发展贡献力量。

        业务管理部：集团公司2021年度工作会暨党建、党风廉政建设工作会及改革创新三年行动工作推进会议是集团公司“十四五”开局之年立足新发展阶段召开的一次深入总结经验、提出战略部署的重要工作会议。通过学习会议精神，大家统一了思想认识，进一步激发了干事创业的热情，也为部门今后的工作指明了方向。业务管理部将在协助地市分支机构建设、建立重大项目跟踪制度、加快提升信息化建设水平、加大专业人才培养力度、提升内部精细化管理水平、加强管理与业务的深度融合等方面做出更大的努力，持续夯实高质量跨越式发展根基。

        财务部：集团公司2021年工作会议暨党建、党风廉政建设及改革创新三年行动工作推进会议全面总结了集团公司2020年和“十三五”时期骄人可喜的发展成绩，令人倍受鼓舞。会议擘画了“十四五”时期的宏伟蓝图，令人倍加振奋，大家纷纷表示要积极贯彻落实会议精神，紧跟新形势、新变化、新要求，扎实做好本职工作，努力实现新突破，争创新业绩，促进企业高质量跨越式发展。要坚持防控风险，协同发展。进一步建立健全财务制度，规范财务行为，强化财务资金管控，提高资金管理效益。加快推进新业务保证金综合系统的设计和开发，不断提高财务管理工作水平、业财融合与信息化水平。要立足新起点，谋求新发展，紧紧围绕改革创新三年行动的目标与要求，坚定信念、压实责任、迎难而上，确保“勇拓新局年”各项任务顺利完成。

       党委办公室：集团公司领导的讲话和报告贯穿了新思想、总结了新成绩、诠释了新战略、作出了新部署、明确了新要求，党委办公室全体成员深受启发。一是既要跑得快，更要跑得好。把握发展速度和质量的关系，把高质量跨越式发展作为集团首位战略。布局结构要调整优化，推动集团主业向专业化集中、数字化转型。线上，聚焦新型产业新型战略和新型基础设施，聚焦产业发展方向；点上，培育龙头和平台企业。二是既要有强大的引擎，更要有好的刹车。正确把握发展和安全的关系，坚持底线思维，风险防控要严；坚持练好内功，提质增效要优；坚持因地制宜，业绩考核要准。三是既要有好的战略，更要抓好落实。要有好班子、好路径、好机制。在今后的工作中，党办将在抓活人才、抓实党建、抓优管理上下功夫，服务好公司高质量发展的需要。

       总经理办公室：集团公司领导的讲话和报告对2020年以及“十三五”期间的工作进行了全面回顾，对“十四五”时期的发展作出了系统谋划和战略部署。总经办全体员工为集团公司近年来取得的亮眼发展成绩感到十分振奋。集团公司、江招公司作为人才驱动型、知识密集型企业，建设一流的人才队伍是打造一流企业的根本所在。当前江招公司正处于全国同行业第一方阵，要进一步打造成为全国第一方阵中的一流企业，任重而道远。为了贯彻落实好本次会议精神，总经办将切实抓好人才梯队建设工作，持续推动壮大专家型、复合型人才队伍。大力提高制度设计和创新的水平，有序推进各项制度的“立改废”，持续推进三项制度改革，健全考核激励机制，充分调动高质量跨越式发展的内生动力。助力企业文化建设，讲好“江招”故事，提升企业形象。进一步精简文件和会议，切实为业务部门减负，服务支撑各项中心工作，推动提高组织运行效率和工作落实成效。

       后勤保障中心：集团公司两位领导的主旨讲话和工作报告客观、全面、系统地总结了江咨集团过去一年的工作和“十三五”时期历史性成绩，深入分析了当前发展面临的新变化、新机遇、新挑战。目标催人奋进、使命激发担当，我们要积极应对各种新形势下的各种新问题挑战，学习先进企业的有益经验，充分发挥自身优势，迎难而上，不断提高核心竞争力。后勤保障中心将继续深挖降低成本的潜力，探索降本增效的方法，为各部门做好服务保障。
投资发展部：蓝图已经绘就，目标已经明确，任务责任在肩。投资发展部将以集团公司此次年度工作会议精神为根本引领和基本遵循，积极谋划好江招公司投资发展和战略规划工作，为江招公司购置业务用房、加强投后管理、巩固高新技术企业认定成果等工作尽责尽力，为集团公司改革创新三年行动取得扎实成效作出应有贡献。

       监察审计部：为贯彻落实集团公司年度工作会议精神，监察审计部将做到以下几点：一是部门全体员工按照“三个三”的工作要求，从集团公司及江招公司的发展大局上思考纪检监察工作，不断提升工作水平，增强自身履职能力，夯实纪检监察工作基础。二是进一步压实“两个责任”，深化运用“四种形态”，做实做细监督执纪工作。三是在集团纪委和公司党委的双重领导下，保持强烈的责任感、使命感，全面深化落实会议精神，围绕“十四五”开好局起好步开展工作，围绕集团公司总量翻番、能力倍增、综合一流的愿景开展工作，围绕集团规划的目标举措开展工作，在保障集团公司和江招公司高质量跨越式发展上作出更大的贡献。

       工会：学习完集团公司本次年度工作会议精神，身为江咨人，不仅仅是兴奋、骄傲，更多的是责任和思考，思考如何在自己的工作领域为江咨集团更好更快发展而努力，如何根据集团未来的发展目标定位而不断提高自身的履职能力和工作成效。江招公司工会将继续以“作示范、勇争先”为工作基调，求真务实、不断创新，给会员办实事、办好事，为“十四五”开好局起好步打好坚实的基础。在购置业务用房、改善食堂膳食水平、保障职工利益等方面尽责尽力，为集团公司改革创新三年行动取得扎实成效作出一份贡献。

       赣州分公司：集团公司年度工作会议上提出了“十四五”时期的总目标、总任务、总要求，并指出“十四五”时期改革发展任重道远、形势复杂多变、机遇和挑战并存，我们更应该振奋精神，抢抓机遇，高举“五大战略”旗帜，在行动中贯彻“三新”，在实践中提高“三力”，在奋斗中发扬“三牛”，努力把美好蓝图变成美好现实。我们将围绕总基调、主轴主线和基本要求，以满腔的热情投入到工作中，争取在2021年以及“十四五”时期实现更大发展，为构建“大咨询+金融、+智能、+绿色”的发展新格局作出力所能及的贡献。

       九江分公司：立足新征程，九江分公司将积极贯彻落实集团公司年度工作会议精神，全力以赴抓好各项工作，切实提高业务团队专业化水平，进一步优化工作分工和AB岗设置，确保每个项目至少有2名项目经理跟进衔接，不断提高服务质量。大力抓好开源节流，缩减差旅费、交通费支出。加强对公司新业态的宣传推广，提高县、区的市场份额占比。进一步加强廉洁从业和规范从业，建设风清气正的政治生态，打造学习型组织。九江分公司将不忘初心、继续前进，勇于开拓创新、努力担当实干，为集团公司在“十四五”时期实现更高水平的发展贡献力量。

       鹰潭分公司：集团公司两位领导的讲话和报告具有很强的针对性、指导性和可操作性，对鹰潭分公司的工作很有启发，是指导我们2021年以至未来更长时间各项工作的基本遵循。鹰潭分公司将充分发扬“越是困难越要担当”的优良作风和“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的精神，大力抓好市场开拓与新业态发展，努力实现转型升级。进一步加强风险防控和内部管理，坚持廉洁从业与规范从业，处理好质量管控和市场营销的关系，拓宽市场覆盖的广度和深度，为实现总量翻番的目标贡献一份力量。

       上饶分公司：集团2021年度工作会议提出了2021年的发展战略部署，擘画了“十四五”时期的远景目标。2021年，我们将坚决贯彻落实集团公司2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设及改革创新三年行动工作推进会议精神，坚守廉洁从业和规范从业底线，严格遵守法律法规和各项规章制度，不忘初心，砥砺前行，贯彻新发展理念，构建新发展格局，争取在“十四五”期间取得更加优异的发展成绩。

        抚州分公司：通过学习集团公司年度工作会议精神，对集团公司“十三五”时期改革发展取得的“八个新”成就和2020年经营管理工作呈现的“四个新”感到十分振奋。展望2021年，抚州分公司将继续统筹抓好疫情防控和经营发展，不忘奋斗初心，求真务实，勇于开拓，确保完成公司下达的年度考核目标任务，为“十四五”开好局起好步奉献一份力量，奋力谱写江咨集团改革发展事业更加辉煌的新篇章。

       吉安分公司：吉安分公司全体干部职工认真学习了集团公司2021年度工作会议暨党建、党风廉政建设及改革创新三年行动工作推进会议精神，对集团公司、江招公司在2020年和“十三五”时期取得的发展成绩深受鼓舞、倍感自豪。我们将在集团公司“十四五”规划和改革创新三年行动的引领下开展工作，真抓实干、开拓进取，推动吉安分公司加快发展，为江招公司实现转型升级、集团公司高质量跨越式发展贡献力量，以确保“开门红”、奋战“双过半”、决战“双胜利”来检验“十四五”开好局起好步的成效。

       景德镇分公司：学习了集团公司余铁根董事长和柳习聪总经理的讲话内容，清晰地感受到集团公司蓬勃发展以及改革创新的活力。未来五年，我们将高举党建引领、创新驱动、差异化经营、人才兴企和综合财务五大战略旗帜，稳扎稳打，勇拓新局，加强自身学习，强化内部管理，提高项目工作质量，把握新政策机遇，抢占市场先机，持续加强创新驱动，培育壮大新业态，提升分公司的核心竞争力，将“十四五”规划的美好蓝图变成美好现实。
深圳江咨鹏诚公司：通过学习余铁根董事长的讲话和柳习聪总经理的工作报告，深圳江咨鹏诚公司全体干部职工全面系统地了解了过去一年集团公司的工作成就和“十三五”时期取得的历史性发展成绩，以及今后一段时期的发展方向和目标。大家一致表示，要准确理解贯彻“三新”，不断提高“三力”，大力发扬“三牛”精神，结合深圳市场情况，积极探索出一条适合公司发展壮大的道路。在今后的工作中更加积极进取、敢于创新、脚踏实地、久久为功，勇作集团公司“走出省门，跨出国门”发展战略的排头兵。

       深圳江咨鹏诚公司：通过学习余铁根董事长的讲话和柳习聪总经理的工作报告，深圳江咨鹏诚公司全体干部职工全面系统地了解了过去一年集团公司的工作成就和“十三五”时期取得的历史性发展成绩，以及今后一段时期的发展方向和目标。大家一致表示，要准确理解贯彻“三新”，不断提高“三力”，大力发扬“三牛”精神，结合深圳市场情况，积极探索出一条适合公司发展壮大的道路。在今后的工作中更加积极进取、敢于创新、脚踏实地、久久为功，勇作集团公司“走出省门，跨出国门”发展战略的排头兵。