2月28日下午，江西省咨询投资集团有限公司2020年度工作会议暨党建工作和党风廉政建设工作会议开幕。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和中央、全省经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话和统筹推进新冠疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，总结回顾2019年工作，正确认识当前面临的内外形势，研究部署2020年工作，团结带领全体干部职工只争朝夕，不负韶华，不断开创工作新局面。

会议通过视频会议系统在集团公司主会场和各子公司分会场同时进行。集团公司领导余铁根、柳习聪、喻君龙、郭晓明、习蔚旻、张军出席会议。集团公司副总经理喻君龙主持了28日下午的大会，集团总经理助理韩旭文、曾金应分别在机电招标公司和江咨工程公司分会场出席会议。集团职能部门负责同志、各所属公司高管及相关部门负责同志分别在集团主会场和各子公司分会场参加会议。

集团公司党委书记、董事长余铁根在会上发表《决胜十三五  阔步新时代》主旨讲话。余铁根指出，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，集团上下2019年认真践行集团党委年初确定的“改革创新、稳中求进、抱团奋斗、质效并举、共进共享”20字方针，当好深化改革攻坚、主业高质量发展、干部人才工作、内涵发展和推进全面从严治党的表率，集团事业呈现“一稳一保三突破”的特点，主要经济指标稳中有进、稳中提质、稳中见优，主业规模和势头继续保持在全国同行业的“第一方阵”且排位不断前移，集团主要经济指标、产业链延伸、行业影响均实现新的突破，圆满完成年初确定的“巩固提高年”各项目标。

余铁根客观地分析了集团公司面临的内外部形势，强调要始终坚持问题导向，目标导向，结果导向，坚定做大做强做优企业的信心和决心、牢牢把握集团三次创业的发展内涵、举集团全力聚焦问题补短板、充分发挥好三支队伍的积极作用、始终坚持充分发挥集团党委政治核心作用，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，先人一步谋发展，快人一步抢机遇，胜人一筹抓落实，全力以赴推动集团公司高质量跨越式发展。

余铁根强调，2020年是“十三五”决胜之年，是全面建成小康社会的收官之年，是百年奋斗目标的世纪交汇之年。集团今年的主要经济指标要在稳住去年基准值的基础上，千方百计求进、求质，并将2020年确定为集团的“贯彻落实年”。集团公司各级干部和全体职工要紧紧围绕年度目标任务，以决胜决战的状态抓好全年工作落实，切实增强理解力、切实提高执行力、切实发挥创造力、切实强化保障力，确保全年交出合格答卷。

余铁根强调，落实好今年的重点任务，一是要坚持深化改革，朝着集团上市中期目标，努力实现在行业影响上再上新台阶。稳步推进集团股份制改造和租赁公司增资扩股，进一步理顺内部管理机制，深入推进咨询板块重组改革，加大兼并重组设计院所工作力度。二是坚持创新驱动，朝着打造核心智库目标，努力实现在核心技术能力上再上新台阶。加强创新顶层设计和能力培育，加强主业创新研究，加大创新考核力度，将研发能力和智库建设相结合，逐步建立独具特色的创新体系。三是要坚持突出主业，朝着产业链抱团协同目标，努力实现在规模质量效益上再上新台阶。抓好抓稳招标和租赁传统主业，集中力量发展咨询新兴主业，积极开展国内国际市场布局“走出去”战略，继续强化抱团发展，加大力度发展平台经济。四是要坚持顶层设计，以集约化、多元化、国际化为目标，努力实现在做大做强做优上再上新台阶。制定好“十四五”规划，牢固树立机遇意识，发挥职工集体智慧，在规模质量上求突破，在品牌影响地位上勇争先。五是要坚持人才第一，以不拘一格“引、育、用、留”人才为目标，努力实现在干部人才工作上再上新台阶。坚持党管人才，搭建人才成长新平台，完善人才激励体系，努力建设数量充足结构合理素质优良的人才队伍，为集团公司改革发展事业做好坚强人才保障。六是要坚持融入融合，以充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标，努力实现在全面从严治党上再上新台阶。坚持深入开展党建强企“1+3”工程和“四型”党组织创建，把党建与企业改革、创新发展、提质增效、社会责任有机结合起来，把党的政治优势、组织优势转化为企业的制度优势和竞争优势，形成具有江咨集团特色、在省出资监管企业叫得响的经验做法。

集团公司党委副书记、总经理柳习聪以《明确新任务凝聚新力量为集团公司实现高质量发展接续奋斗》为题作经营工作报告。报告指出，集团公司经营班子2019年紧紧围绕省委、省政府的重大战略部署和发展布局，牢牢把握认真落实集团20字方针，加大科技创新投入，强化人才队伍建设，深化三项制度改革，推进集团业务拓展和抱团发展再上新台阶，圆满完成年初确定的各项目标任务。其中，集团公司全年主营业务收入同比增长27.26%；利润总额同比增长7.99%，集团公司资产总额和净资产等主要经济指标均再创历史新高。

柳习聪在经营工作报告中指出，集团公司一年来的重点工作主要体现在：聚焦年度目标任务，努力写好主业拓展和产业链延伸大文章，实现规模质量效益再创新高；聚焦项目竞争能力提升，全力推进抱团合作开发市场，实现主业板块相互支撑、共同发展；聚焦增强企业经营活力，深入推进内部三项制度改革和人才队伍建设，实现体制机制逐步转变；聚焦高质量发展，扎实推进内部管理和研发创新等各项重点工作，企业内涵式发展迈出新步伐；聚焦党委工作部署，狠抓党建和经营工作融合，实现党建、群团与经营相互促进、齐头并进。

柳习聪在报告中对当前经济形势和发展环境进行了全面分析，强调要紧紧抓住经济转型机遇积极作为，要把改革创新和能力建设贯穿经营工作全过程，要把风险防范放在更为突出的位置，要同时做好“稳”和“进”两篇文章。

柳习聪在经营工作报告中明确了集团公司2020年经营工作总体思路和目标，就确保集团完成年度目标任务强调了必须重点抓好的八方面的重点工作：一是积极应对行业政策调整的影响，大力拓展新的市场空间。二是以提升竞争能力和抗风险能力为目标，调整和优化业务结构。三是以项目为核心，加强集团内各板块业务协同，提升抱团发展水平。四是全力推进集团能力建设，打造项目建设全过程咨询服务能力。五是全面推进业务创新、技术创新，铸造集团持续发展优势。六是抓细落实各项制度措施，切实降本增效。七是全力抓好 “十四五”规划编制和股份制改造工作，为集团持续健康发展奠定良好的基础。八是坚持党的领导，推进经营工作与党建、群团工作深度融合。

会上，集团纪委书记张军作党风廉政建设和反腐败工作报告，对2020年度党风廉政和反腐败工作做出了具体部署、提出了明确要求。会议同时向全体代表发送了集团公司党建工作报告和集团公司财务工作报告。2月29日，大会将继续进行。